web·Tech AI Consulting

Strategische Klarheit.
Technische Tiefe.
Operative Umsetzung.

webtac GmbH begleitet technologiegetriebene Unternehmen, Plattformen und Investoren – von der Tech Due Diligence über KI-Produktentwicklung bis zur produktiven Umsetzung.

KI-Kompetenz

Künstliche Intelligenz als strategischer Kern – nicht als Randthema

webtac berät Unternehmen bei der technischen Konzeption, Architektur und produktiven Umsetzung von KI-Initiativen. Wir verbinden LLM-Expertise mit Produkterfahrung und Datenarchitektur – für Ergebnisse, die über Prototypen hinausgehen.

AI-Leistungen im Detail
LLM-Integration AI Agents AI Fabriken GenAI-Features Claude Code Codex Gemini Code Document AI AI Copilots Vector Databases Prompt Engineering AI Due Diligence Prozessautomatisierung

Warum webtac?

Technologieberatung durch erfahrene Experten – praxisnah, transaktionssicher und ohne Umwege.

Strategie trifft Umsetzung

Keine reinen Konzeptpapiere. Unsere Empfehlungen sind belastbar, technisch fundiert und direkt umsetzbar – mit klaren Prioritäten und realistischen Aufwänden.

KI & Technologietiefe

Unser Expertennetzwerk verbindet Architektur-Know-how, KI-Produkterfahrung und Datenkompetenz – auf dem Niveau, das Entscheidungen und Transaktionen erfordern.

Transaktionssicher

Von Tech Due Diligence bis Post-Merger-Integration: Wir kennen die Anforderungen von PE-Investoren, M&A-Prozessen und Finanzierungsrunden aus der Praxis.

Präzise & pragmatisch

Klare Kommunikation für Management und Engineering. Kein Buzzword-Overkill – sondern fundierte Einschätzungen, die Entscheidungen ermöglichen.

Expertengeführt

Jedes Mandat wird persönlich durch erfahrene Experten geführt – keine Weitergabe an Junior-Consultants, kein Qualitätsverlust durch Staffing-Pyramiden.

Leistungen

Spezialisierte Beratung an der Schnittstelle von Technologie, Daten, KI und Geschäftsstrategie – von der Analyse bis zur produktiven Umsetzung.

Tech Due Diligence & M&A Advisory

Unabhängige technische Bewertungen für Transaktions- und Investitionsentscheidungen – belastbar, präzise, investorentauglich.

  • Architektur- & Skalierbarkeitsanalyse
  • Tech Debt, Security & Compliance Review
  • Team- & Delivery-Assessment
  • AI & Data Due Diligence
  • 100-Tage-Pläne & Investitionsbewertung

Data Platform, Pipeline & Datalake

Belastbare Dateninfrastruktur als Fundament für Analytics, Reporting und KI-Anwendungen.

  • Data Pipeline & ETL/ELT-Architektur
  • Datalake / Lakehouse / Data Warehouse
  • Datenmodellierung & Datenqualität
  • Analytics Foundations & Governance
  • Datenintegration & API-Anbindung

BI, Reporting & Analytics

Entscheidungsrelevante Daten sichtbar machen – von der Tool-Auswahl bis zum produktiven Management-Dashboard.

  • Tableau, Qlik, Power BI
  • KPI-Systeme & Management Reporting
  • Self-Service Analytics
  • BI-Modernisierung & Tool-Migration

DD-Vorbereitung & Tech Readiness

Technische Substanz sichtbar machen – für Verkaufs-, Finanzierungs- und Investorenprozesse.

  • Architektur- & Systemdokumentation
  • Tech Debt Transparenz & Bewertung
  • Cloud-Kosten- & Security-Analyse
  • Compliance Readiness
  • Investor-taugliche Technologiedarstellung

Post-Merger Tech Integration

IT- und Plattformintegration nach Transaktionen – strukturiert, risikoarm, mit klarem Fokus auf operative Kontinuität.

  • Zielarchitektur & Migrationsplanung
  • Systemkonsolidierung & Datenmigration
  • CRM/ERP/Plattform-Harmonisierung
  • Carve-out & Separation

Legacy-Migration & Modernisierung

Schrittweise Ablösung von Altsystemen ohne Big-Bang-Risiko – mit sauberer Zielarchitektur und kontrollierten Übergängen.

  • Monolith-Modernisierung & Strangler-Pattern
  • Cloud-Migration & Replatforming
  • API-Fähigmachung & Schnittstellenstrategie
  • Datenbankmodernisierung

Payment Advisory

Payment-Strategien, Architekturen und Umsetzung – für digitale Geschäftsmodelle mit hohen Anforderungen an Conversion, Kosten und Skalierbarkeit.

  • PSP- & Acquirer-Auswahl
  • Payment-Architektur & Orchestrierung
  • Checkout-Optimierung & Tokenisierung
  • Subscription Billing & Kostentransparenz
  • PCI-Zertifizierung

Compliance & Governance

Regulatorische Anforderungen als strategischen Vorteil nutzen – technische Umsetzung und Beratung zu EU-Regulatorik, Datenschutz und Branchenstandards.

  • GDPR / DSGVO
  • Digital Markets Act (DMA)
  • DAC7 & EU Data Act / Data Governance Act
  • EU AI Act
  • Consumer Rights & Omnibus Directive
  • TMG & ISO/IEC 27001
  • PCI DSS

Plattform- & Architekturberatung

Skalierbare technische Foundations – für Wachstum, Integration und strategische Plattformentscheidungen.

  • Zielarchitekturen & API-Strategie
  • Integrationsarchitektur & Middleware
  • Build-vs-Buy-Entscheidungen
  • Technische Roadmaps

Typische Einsatzsituationen

webtac wird in konkreten, oft zeitkritischen Situationen eingesetzt – wenn fundierte technische Einschätzung und Umsetzungskompetenz gefragt sind.

Vor einer Transaktion

Käufer und Investoren benötigen eine unabhängige, technisch belastbare Einschätzung der Substanz – jenseits von Hochglanzpräsentationen.

Auf dem Weg zur Finanzierungsreife

Unternehmen vor Seed-, Series-A/B- oder Wachstumsfinanzierungen brauchen eine klare, investor-taugliche technische Positionierung.

Nach einer Übernahme

Integration von Plattformen, Systemen und Daten nach M&A-Transaktionen – strukturiert, risikoarm, mit Fokus auf schnelle Wertschöpfung.

Bei Legacy-Modernisierung

Wenn Altsysteme Wachstum und Innovationsgeschwindigkeit bremsen und eine strategisch saubere Migrationsstrategie gefragt ist.

Beim Aufbau einer Data Platform

Unternehmen, die Daten endlich produktiv nutzen wollen – von der Pipeline-Architektur bis zum operativen Management-Dashboard.

Bei Payment-Neuausrichtung

Checkout-Optimierung, PSP-Wechsel oder Payment-Architektur für neue oder wachsende digitale Geschäftsmodelle.

Bei KI-Einführung & GenAI-Projekten

Wenn Unternehmen KI strategisch einsetzen wollen – von der ersten Machbarkeitsbewertung über die LLM-Architektur bis zum produktiven AI Agent.

Vorgehensmodell

Strukturiert, pragmatisch und auf messbare Ergebnisse ausgerichtet – unabhängig von Mandatsgröße und Komplexität.

01

Verstehen

Kontext, Ziele und Constraints analysieren – ohne Vorannahmen, mit offenen Fragen.

02

Bewerten

Technische, organisatorische und wirtschaftliche Einschätzung auf Basis von Fakten – nicht von Annahmen.

03

Entscheiden

Klare Handlungsoptionen mit Risiken, Aufwänden und Empfehlung – entscheidungsreif für Management und Investoren.

04

Umsetzen

Begleitung oder direkte Umsetzung – in dem Umfang, der für den Mandanten sinnvoll ist.

05

Skalieren

Nachhaltige Strukturen, die mit dem Unternehmen wachsen – technisch und organisatorisch.

Was Sie von webtac erwarten können

Wir setzen hohe Maßstäbe – an unsere Analysen, unsere Kommunikation und die Qualität unserer Ergebnisse.

Belastbare Empfehlungen

Unsere Einschätzungen halten Managementpräsentationen, Investorengesprächen und technischer Vertiefung stand – nicht nur kurzfristig.

Umsetzbare Ergebnisse, keine Foliensets

Wir liefern Architekturen, Roadmaps und Entscheidungsvorlagen, die direkt weiterverwendet werden können – keine abstrakten Konzeptpapiere.

Klare Kommunikation auf zwei Ebenen

Verständlich für Management und Investoren, technisch präzise für CTO und Engineering – ohne Informationsverlust zwischen den Ebenen.

Unabhängig & vertraulich

Keine Interessenkonflikte durch Softwareverkauf oder Staffing-Incentives. Höchste Vertraulichkeit – auch in sensiblen Transaktions- und Investitionssituationen.

Professionelle Beratungssituation – webtac GmbH

Führung & Team

webtac wird persönlich geführt – jedes Mandat mit direkter Verantwortung der Geschäftsleitung betreut und mit Unterstützung eines erfahrenen Teams aus Experten umgesetzt.

Lars Brinkmann, Gründer und Geschäftsführer webtac GmbH

Lars Brinkmann

Gründer & Geschäftsführer · webtac GmbH

Interim CTO · CPTO · CIO · CDO

Lars Brinkmann gründete webtac GmbH mit dem Ziel, technologiegetriebene Unternehmen, Plattformen und Investoren mit echter Expertise zu begleiten – jenseits klassischer IT-Beratung. webtac steht für technische Tiefe, unabhängige Einschätzungen und operative Umsetzungsstärke.

Als Geschäftsführer übernimmt Lars die persönliche Mandatsverantwortung – von der Tech Due Diligence und KI-Strategie über Plattformarchitekturen bis zur Begleitung von M&A-Prozessen. Für die Umsetzung greift webtac auf ein sorgfältig aufgebautes Netzwerk aus erfahrenen Spezialisten zurück – Engineering-Experten, Data Scientists, Payment-Fachleute und Compliance-Berater, die je nach Mandat gezielt eingebunden werden.

Tech Due Diligence KI & AI Advisory M&A & Transactions Data Platforms Payments Software Architecture Interim CTO Interim CPTO Interim CIO Interim CDO

Angel Investments & Startup-Beratung

webtac begleitet ausgewählte Gründerteams als Angel-Investor und strategischer Berater – mit Kapital, Netzwerk und operativer Erfahrung.

Auszug aus Investments und Mandaten

Ausgewählte Referenzen

Unternehmen aus eCommerce, Technologie, Industrie, Finanzdienstleistungen und dem Mittelstand, die webtac in Projekten und Mandaten vertrauen.

Cubis Data GmbH
ABI Sicherheitssysteme AG
BX Group GmbH
ECOS GmbH
F+H electronic GmbH
Günter F. Gross
Hartig & Schorn
SKS Kopiersysteme
Müllers Hobbymarkt
Kunsthaus Eibel
Hahn Rechtsanwälte
Wienke & Becker

Auszug aus Projekten und Mandaten · ohne Anspruch auf Vollständigkeit

Technologie-Partner & Ökosystem

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Mühlbaurstr. 7 · 81677 München
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Wir behandeln Ihre Anfrage vertraulich. Kein Verkaufsdruck, keine Standardangebote – nur ein ehrliches Gespräch darüber, ob und wie webtac helfen kann.